Стратегическое планирование деятельности на примере

Оглавление

Введение.......................................................................................................... 3

1 Исследование специфики функционирования............................................. 5

1.1 Анализ состояния отрасли........................................................................ 5

1.2 Характеристика особенностей деятельности........................................... 7

2Применение инструментов стратегического менеджмента при планировании деятельности.................................................................................................. 10

2.1 Формулировка миссии  и разработка целей бизнеса............................ 10

2.2 Анализ факторов внешней среды компании.......................................... 12

2.2 Оценка внутреннего потенциала организации...................................... 15

2.4 SWOT анализ и выбор альтернатив развития....................................... 19

2.5 БКГ анализ товарного ассортимента..................................................... 21

2.6 Разработка стратегии развития.............................................................. 24

3 Оптимизация организационной структуры управления.......................... 28

3.1 Исследование существующей организационной структуры................. 28

3.2  Предложения по совершенствованию организационной структуры.. 29

Заключение.................................................................................................... 35

Список использованной литературы........................................................... 39

Приложения................................................................................................... 41